Metodologia

Uma framework utilizada para gerenciar o trabalho em produtos complexos. Scrum não é um processo, técnica ou método definitivo e, sim, uma estrutura na qual se pode empregar vários processos e técnicas. O Scrum deixa claro a eficácia relativa do gerenciamento de produtos e das técnicas de trabalho para que se possa melhorar continuamente o produto, a equipe e o ambiente de trabalho.

Existem 3 papéis assumidos pela equipe:

• Scrum Master é um líder servidor  responsável por manter a equipe alinhada com os princípios ágeis.
• Product Owner é responsável por priorizar as funcionalidades que serão produzidas, com foco em agregar valor para o cliente.
• Time de Desenvolvimento é composto por um time multidisciplinar com todas as habilidades necessárias para o desenvolvimento.

Com essa estrutura o desenvolvimento possui alguns eventos importantes. A Sprint que é o período de execução de tarefas pré-planejadas durante o Planejamento da Sprint, onde se define os objetivos e funcionalidades a serem desenvolvidas. Ocorrem, também, as reuniões diárias de 15 minutos chamadas Dailies, onde se tem o propósito do time estarem alinhados com as atividades a serem executadas durante o dia. O momento onde se é apresentado o que foi produzido no final da Sprint para o cliente é chamado de Review, para que ele acompanhe o desenvolvimento de um determinado projeto e sua construção.

O uso dessa metodologia foi possível reduzir o tempo de produção de software e aumentar a qualidade do produto desenvolvido.  A SETIC tem pensado na economia, facilidade, atendimento e na comunicação, tanto para servidores como para a população.

Saiba mais

Lean Inception